まとめ

コントラクトMRの悲哀

投稿日:

1 :名無しさん@お腹いっぱい。:2013/12/06(金) 18:34:52.28 .net
どんな目にあってる?

358 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/07(金) 17:33:55.02 .net

みんなでやろう、中途離脱
みんなでやれば怖くない
困るのは会社だ(笑)

213 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/05/02(月) 12:38:48.84 .net

提出物が少ないクライアントを教えて下さい

104 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/04/30(水) 21:06:20.11 .net

時勢だ

175 :名無しさん@お腹いっぱい。:2015/12/28(月) 05:31:05.81 .net

わんせんふぁーま
みんなしってる自己紹介で学歴言えない怪しい大学担当MRくん

633 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/11/03(金) 08:37:15.11 .net

視点 製薬企業からMRがいなくなる日 動き出した製薬産業の構造改革、情報ソースはMRからIT・AIにシフト

もはや医薬品マーケットの地殻変動を止めることはできない。革新的新薬を軸とする新薬市場と、長期収載品、後発医薬品、基礎的医薬品を軸とするエッセンシャル市場とに2極化が進む。
特に、長期収載品、後発医薬品等のエッセンシャル市場は、マーケットアクセスそのものの見直しが不可欠だ。MRなど人的リソースを軸とする従来型営業は早晩崩壊する。
代わって地域・エリアのステークホルダーを新たな顧客とする製品パッケージ型ビジネスへの転換が求められるだろう。
これに伴い製薬企業の情報発信も、ITインフラや人工知能(AI)にシフトする。
すなわち、人的リソースに頼らず、オペレーションコストを徹底的に減らしたビジネススキームへの構造改革が進むという訳だ。
数年以内に、エッセンシャル市場向けの医薬品をフルラインで品揃えし、かつ自社MRを持たず、自治体や地域・エリアの病院グループをメイン顧客とする新たな製薬販売会社が誕生することになろう。(編集長 沼田佳之)

「産業構造の転換は避けられない」―― 。これまで高コスト体質だった医薬品マーケットを変革させるための外堀は完全に埋められた。
あとは起爆剤のスイッチを押すだけ。これから始まる製薬産業の構造改革とビジネス大転換のシナリオが見えてきた。

第1のシナリオ ― 外堀は「地域医療構想」で埋まった―

第1のシナリオ。47都道府県の「地域医療構想」により病院経営者の意識改革が進む。高齢化と人口減少がクロスするなかで、地方の病院は生き残りをかけた再編が不可欠となる。

500床規模の急性期病院の場合、病床稼働率8割キープが安定経営の一つの目安と言われている。2016年4月の診療報酬改定を思い出してほしい。
急性期病院の要件として、患者の在宅復帰率や重症患者の受け入れ割合を高めた。
首都圏を除く地方都市は、すでに人口減少が顕在化しており、この要件を満たす患者数そのものが急激に減少している。
まして近隣の病院同士で患者を奪い合ったり、抱え込んだりすれば地域医療の崩壊を招きかねない。

すなわち地域内の病院の平均在院日数を短縮し、病床稼働率を高める健全経営を目指すには医療機関同士の連携が不可欠になるという訳だ。
よって近隣のクリニックを巻き込みながら患者紹介の前方支援、後方支援が進む。これにより医療機関同士のグループ化や機能転換を含む病院の再編に結びつくのだ。

2017年4月から知事権限で設立が可能になる「地域医療連携推進法人」がその代表格にあたる。
しかし、そうでなくとも地域・エリア内での病院同士の緩やかな連携が進むことになり、医薬品や医療機器などの物品購入については共同購入や共同交渉などに発展する可能性が高まることになる。

2017年度は第7次地域医療計画の策定にむけた議論が各自治体でスタートする。加えて医療費適正化計画もアドオンされる格好となる。医療機関経営にとっては、いかに物品購入費を抑えるかが課題となる。

804 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/05/08(火) 20:41:30.07 .net

奴隷飼育方法教えてます。
いいなりにしますよ。

594 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/08/12(土) 22:55:05.64 .net

アポ板がやたら荒れててワロタw

706 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/01/27(土) 10:08:20.11 .net

早期退職してコントラにきて余生すごしてるのはいるな。

228 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/05/05(木) 01:35:29.05 .net

希望勤務地叶えます。

大嘘詐欺。

761 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/02/21(水) 19:31:40.13 .net

100人いつの間にか返品します。

800 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/05/03(木) 21:26:18.44 .net

PJが腐っている

316 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/05(水) 11:29:50.49 .net

>>315の会社(なに言ってんだこいつ・・・?)

821 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/06/11(月) 17:44:20.70 .net

製薬リストラ
武田3000 人
アステラス600 人
サノフィ 200人5年連続
塩野義 具体的な人数無し
大正 40才以上の3000人が対象 人数は多く予定
ベーリンガー 330人
ファイザー 段階的に
GSK 段階的に
持田 検討中?
リリー 段階的に
ヤンセン 段階的に
エーザイ 第2弾検討中
田辺三菱 第2弾検討中
久光 いつも自然減
テイジン 分社化検討中?
旭化成 分社化検討中?
第一三共 40才以上関連会社に出向 随時
MSD 随時
AZ 随時

35才以上、文系、男、住宅ローン有り
富士の樹海か、自己破産、夜逃げ

191 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/01/27(水) 13:49:46.75 .net

俺も他業種から転職してきたわ〜
早くメーカー来た方がいいぞ〜

155 :名無しさん@お腹いっぱい。:2015/10/16(金) 05:28:33.90 .net

明るい

194 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/02/02(火) 16:23:43.56 .net

派遣されて別会社で仕事するのは色々と気苦労が多いぞ!年齢制限が間に合うヤツはメーカーに入る人が多い印象だわ

562 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/08/08(火) 17:17:48.01 .net

おいらのPJ、まわりにあまりに知られてない製薬会社だから、なんかちょっと嫌になってきた…

203 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/03/16(水) 14:15:03.09 .net

コントラクトってどうなの?
勤務地選べるんだったらかなり魅力なんだが

541 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/08/04(金) 06:21:09.48 .net

むしろ入れないPJってどこなんだ

462 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/12/30(金) 13:37:13.51 .net

もうすぐ50なんだけど
60まで働ける確率って、どのくらいなんだろうな。

74 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/02/03(月) 12:34:28.09 .net

本番迎える前に消えて無くなりそう

375 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/08(土) 16:19:38.01 .net

コントラクトになってはや10年
同期はひとりもいなくなった。
現場、病院で当時のコントラクトMRに声をかけられたが
はっきりと言える、転職すべきでなかった。と。

786 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/04/09(月) 06:19:20.16 .net

そして社長の秘書不倫も常識

787 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/04/11(水) 19:11:35.21 .net

そしてCSTのデブオンナも不倫

174 :名無しさん@お腹いっぱい。:2015/12/27(日) 06:05:42.29 .net

1

383 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/09(日) 15:51:41.88 .net

>>381
じゃなんで派遣のままなのよ
よく思い出してよ

37 :名無しさん@お腹いっぱい。:2013/12/28(土) 12:02:55.67 .net

搾取されすぎ

479 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/03/22(水) 22:20:14.50 .net

クライアント面接って入社試験だけどね

218 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/05/03(火) 18:53:54.93 .net

これからはコントラストが生き残る時代。メーカーMRはリストラされて路頭に迷う…。コントラクトでオンコ、CNSを極めるべき。プライマリーはもういらん。40超えてプライマリーは論外、完全に負け組です。またMRは他の業界では使い物になりません。

299 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/04(火) 18:39:23.18 .net

>>295
実質的に活動したのは1年って事ね。ギリギリのラインじゃね?転職なら2年くらいは経験必要って所多いしね!他のcsoに移るしかないんじゃないかな〜頑張って下さい!

844 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/06/23(土) 10:49:33.00 .net

GEしかないCSOならあそこしかないな

642 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/11/04(土) 09:32:44.70 .net

経営のミスを現場のMRに押し付けるな

45 :名無しさん@お腹いっぱい。:2013/12/30(月) 08:14:34.11 .net

飲むより飲まれるな
乗るなら飲むな

196 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/02/12(金) 18:07:55.25 .net

CSO自体ダメだぞ

661 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/12/08(金) 11:28:35.16 .net

>>660
またそっちに戻るのはいやだ

377 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/08(土) 17:50:47.66 .net

昔から言われてるけど
やはり所詮は未経験のMR予備校
CSOにそれ以外の使い道は無いよ

124 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/09/20(土) 11:22:26.62 .net

コントラクトですから

70 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/02/02(日) 15:53:36.14 .net

>>67
地方公務員並みか

392 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/10(月) 08:19:17.27 .net

メーカー所長とCSO マネ、どっちが勝ち組なの?

226 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/05/04(水) 18:25:56.47 .net

細粒が読めないコントラクト。同じ会社でいたくないよ。
サイジョウだってwww

82 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/02/18(火) 11:25:58.64 .net

これは相反し共存するもの

505 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/06/08(木) 00:31:20.77 .net

MRはかやの外に押し込まれて
過去の職業になります。

101 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/04/23(水) 18:59:45.77 .net

50までコントラクトMRなんていやどすえ

55 :名無しさん@お腹いっぱい。:2014/01/25(土) 12:21:09.20 .net

前借りってこと?

833 :名無しさん@お腹いっぱい。:2018/06/14(木) 14:10:45.53 .net

>>832
武手羽乙!

659 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/12/08(金) 09:58:31.33 .net

でもどこに脱出すればいいんだ
ブラック臭のする外資しか募集ないぞ

151 :名無しさん@お腹いっぱい。:2015/07/18(土) 08:35:43.94 .net

だめだ

561 :名無しさん@お腹いっぱい。:2017/08/08(火) 17:07:02.87 .net

どこがダメダメ?
明日照

次のPJ進められたが、つまんなさそうだから
断った。正解かな?

309 :名無しさん@お腹いっぱい。:2016/10/04(火) 22:57:02.15 .net

実際その場は残れたとしてそれからどうするの?
自分のせいで会社に迷惑掛けた挙げ句にユニオン使って会社に圧力掛けるとか普通に過ごせると思ってるの?
勿論評価や査定は最低だろうし、本社全員から白い目で見られるよ?そんな目に遭ってまでコントラクトに執着するの?

140 :名無しさん@お腹いっぱい。:2015/02/15(日) 21:15:10.85 .net

30歳で遠藤

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